Anusara 公报 – 董事会发自内心的领导作用

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董事会的发自内心的领导作用

迈入新的起点

通过莱蒂齐亚·瓦斯塔维诺，
董事会副主席，
来自奥地利/智利的会员

亲爱的 Anusara® 瑜伽朋友，

我们学校的构想于 2012 年，当时一群教师决定构想一所教师主导的学校的结构。

当时，远见卓识者贝尼塔·加尔万 (Benita Galvan)、威廉·“Doc”·萨维奇 (William “Doc” Savage)、简·诺顿 (Jane Norton) 和杰卡琳·普雷特 (Jacalyn Prete) 在 Deb Payne、Andrea Boni、Kai Hill、Benjamin Finnerty、Gianni Chavez、Jayendra Hanley、Alessandra 的支持和参与下创建了指导委员会迪·普拉佩罗、凯伦·斯普鲁特-弗兰科维奇、芭芭拉·诺、凯伦·克拉菲、珍妮·普莱什、克里斯蒂·麦肯齐、亚当·巴伦杰、蒂芙尼·伍德、简·戈尔茨坦和彼得·古德曼。

到了2016年，随着学院的不断发展，董事会的成立被曝光，那一年我作为新的董事会成员介入，害羞而安静。

从那时起，许多项目被创建。作为几个例子，我们可以提及许可费的分级价格，或者包含我们老师撰写的文章的 Anusara Marga，或者 Anusara Live 视频库。近年来，我们致力于继续教育项目，例如萨穆德拉（Samudra Shakti） , Kula Brajana 欧洲在线，ComUnidad，我们的指导计划还有很多。

我们最近的项目是基础和创新政策，它提供了将创新纳入我们的实践和教学的可能性，为新发现成为我们 Anusara 方法论的一部分提供了空间。

作为董事会的一员，我有机会将我的想法和我希望学校如何继续发展的愿景变成现实。渐渐地，我能够找到自己的声音，认识到自己的优势，同时学习如何成为一名真正的领导者。由于我的脾气火爆，我从未想过这是可能的，但通过多年的团队合作，我学会了如何通过同情心沟通更有效地沟通。

早在2016年，我们就知道我们要促进学校的发展并支持我们的老师，但首先我们需要为学校奠定基础，需要制定许多政策和指导方针，同时学校不断发展。

现在，我们觉得我们已经长大了，我们可以开始为我们的老师、我们的社区提供更多。现在我们觉得我们有工具来回答您的想法和建议，我们终于可以倾听并满足您的需求，为您提供更多支持和回馈的可能性，以感谢您一直信任学校并成为学校的一部分。